微短劇：從流量狂歡到價值引領
以微短劇為代表的網(wǎng)絡視聽產(chǎn)品，正嵌入公眾生活的每個角落，深刻地影響著大眾的信息獲取、情感態(tài)度與價值觀念?！吨袊W(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告（2025）》顯示，截至2024年12月，微短劇的用戶規(guī)模達6.62億人，微短劇獨立應用的人均單日使用時長從90分鐘漲到101分鐘，已經(jīng)追平即時通信。同時，《“繁星指數(shù)”2024微短劇行業(yè)年度洞察報告》顯示，2024年全年共有2653部重點網(wǎng)絡微短劇在國家廣播電視總局備案，同比減少25.8%。一升一降之間，微短劇的行業(yè)生態(tài)悄然發(fā)生改變。隨著題材深化、受眾細分、跨界融合、技術破壁，微短劇正從“流量狂歡”轉向“價值引領”，如何構筑起高質量發(fā)展新生態(tài)，正成為行業(yè)應該思考的核心命題。
微短劇轉型首要的是以內容創(chuàng)新突破創(chuàng)作瓶頸。一段時間以來，微短劇創(chuàng)作存在著諸多問題，其中最突出的、最受詬病的就是題材同質化、劇情套路化以及人設模式化。部分創(chuàng)作者盲目迷信情緒驅動、“爽感至上”，把本該有更多藝術含量的作品自甘降格為滿足即時情緒價值的產(chǎn)品，把微短劇窄化為速食快餐、一錘子買賣，以至于打開微短劇平臺全是宮斗、甜寵、逆襲等懸浮情節(jié)。但“繁星指數(shù)”的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2024年最受歡迎的微短劇類型集中在現(xiàn)實題材、文旅融合、懸疑科幻等領域。這表明那些不惜煽動性別、代際、職場矛盾而刻意制造的“爽感”，很可能只是創(chuàng)作者的一廂情愿。尊重觀眾的第一步，是信任他們的審美能力，積極回應他們對現(xiàn)實生活的感知、對詩與遠方的向往、對未知世界的好奇。這就要求創(chuàng)作者牢牢抓住內容創(chuàng)新這個根本，立足現(xiàn)實、扎根生活，將鏡頭對準真實的社會肌理，積極借助“微短劇+”等跨界融合新模式，讓懸浮、單一的劇情借由文旅、普法、品牌等找到落點，豐富創(chuàng)作維度，加快孕育新內容、新模式、新服務，推動微短劇產(chǎn)業(yè)鏈愈加健全。
微短劇轉型也要堅持以用戶需求重構內容生態(tài)。微短劇產(chǎn)生于電影、電視劇等傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)高度成熟之后，興起于網(wǎng)絡直播、短視頻等網(wǎng)絡視聽蓬勃發(fā)展之際。應該說，微短劇從一開始就帶著鮮明的“用戶思維”，然而經(jīng)過這些年的高速發(fā)展，微短劇供給方面的主要矛盾已經(jīng)不是有沒有、缺不缺、夠不夠的問題，而是能否跟上網(wǎng)絡用戶人群逐步細分的趨勢，對齊用戶需求的“顆粒度”，精準提供分眾化的優(yōu)質作品。目前來看，微短劇在內容供給和用戶需求之間仍然存在一定的結構性矛盾。“繁星指數(shù)”數(shù)據(jù)顯示，2024年微短劇的用戶畫像呈現(xiàn)出女性主導、年齡下沉、全民滲透的顯著特征，“女兒”“媽媽”等家庭女性角色相關標簽成為創(chuàng)作熱點，反映出當代女性對家庭關系的關注以及她們在社會中日益增長的消費能力；銀發(fā)群體偏愛家庭倫理、懷舊類內容，但目前這類題材供給相對不足，聚焦“家文化”、溫暖情感表達的作品較少。今年全網(wǎng)爆火的《家里家外》敏銳地捕捉到這種市場需求，通過細膩的情感描寫和真實的人物刻畫、生動的臺詞設計，受到了女性觀眾、銀發(fā)群體的歡迎，為微短劇轉型樹立起標桿。
微短劇轉型還應建立一個適應行業(yè)發(fā)展的標準體系。當前，行業(yè)已步入關鍵發(fā)展期，2024年市場規(guī)模突破500億元大關，首次超越電影票房。資本競相涌入的繁榮景象背后，過度內卷與惡性競爭的不良現(xiàn)象開始顯現(xiàn)。盲目追求流量、過分迎合資本、誘導過度消費等問題，正威脅著行業(yè)的健康發(fā)展。不僅如此，人工智能等新技術的深度應用，也在重構微短劇的創(chuàng)作邊界。相較于傳統(tǒng)影視形態(tài)，微短劇在AI應用上具備天然優(yōu)勢——從智能編劇到特效生成，再到數(shù)字人表演，AI正推動微短劇創(chuàng)作效率與表現(xiàn)形式的雙重革新。當前市場上AI微短劇的質量躍升速度令人驚嘆，預示著一個“人人可創(chuàng)作”的新時代即將來臨。然而產(chǎn)業(yè)和技術狂飆突進之際，我們更需保持清醒：既要積極擁抱產(chǎn)業(yè)和技術進步帶來的創(chuàng)作革命，更要警惕“流量至上”“技術至上”的陷阱。在這種情況下，從源頭培育良性創(chuàng)作生態(tài)，以市場規(guī)范促進產(chǎn)業(yè)升級，從導向把控、內容審核、制作標準、播出規(guī)范等維度構建全流程管理體系，推動行業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展，成為主管部門、平臺和創(chuàng)作機構的共同訴求。這項工作需要政策層面的頂層設計——2024年2月，《國家廣播電視總局辦公廳關于進一步統(tǒng)籌發(fā)展和安全促進網(wǎng)絡微短劇行業(yè)健康繁榮發(fā)展的通知》發(fā)布，關于中老年題材微短劇、“霸總”微短劇、加強微短劇片名審核等管理提示接連發(fā)布，也離不開行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機構的專業(yè)支撐——“繁星指數(shù)”“大屏微短劇CVB數(shù)據(jù)報告”等通過深入的調研評估，在創(chuàng)作指引、市場規(guī)范等方面形成長效機制，為微短劇高質量發(fā)展保駕護航。
盡精微，致廣大。微短劇的轉型之路，既是行業(yè)自我革新的必然選擇，亦是時代賦予的文化重任。從“流量狂歡”到“價值引領”，需創(chuàng)作者以匠心打磨內容，平臺以責任規(guī)范生態(tài)，政策以智慧引導方向。以“生態(tài)共建、價值提升”為底層邏輯，各方力量攜手共進，微短劇方能真正成為記錄人民生活、彰顯文化自信、推動社會進步的文藝輕騎兵，在網(wǎng)絡視聽的星空中綻放持久光芒。
（作者：闞平，系中廣聯(lián)合會微短劇委員會會長）
