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《跟任何人都合得來》
來源:中國作家網(wǎng) | 羅伯特·薩頓  2018年11月22日10:49

《跟任何人都合得來》

作者:【美】羅伯特·薩頓

譯者:韓甜

出版社:中國友誼出版公司

出版時(shí)間:2018年8月

ISBN:978-7-5057-4467-7

定價(jià):45.00元

內(nèi)容介紹

職場(chǎng)上到底什么能力最重要?

為什么你天天加班、努力工作,卻依舊得不到老板的認(rèn)可?

你是否深處“險(xiǎn)境”而全然不知?

為什么差不多的學(xué)識(shí)背景、一樣的起點(diǎn),你還在原地踏步,別人卻混的風(fēng)生水起?

……

很多事看似不公平,實(shí)際卻是明碼標(biāo)價(jià),抱怨加薪升職慢、每天工作不順心,其實(shí)是因?yàn)槟愕穆殘?chǎng)溝通出了問題!90%的職場(chǎng)人都需要重新審視自己的職場(chǎng)溝通模式。想要在職場(chǎng)上彎道超車,提升職場(chǎng)溝通力勢(shì)在必行。作者用6大診斷問題幫你分析職長(zhǎng)環(huán)境,9項(xiàng)互動(dòng)策略、9項(xiàng)心理戰(zhàn)術(shù)幫你找到解決問題的對(duì)外、對(duì)內(nèi)的不同辦法,提升你的職場(chǎng)綜合實(shí)力,成為職場(chǎng)達(dá)人。

作者簡(jiǎn)介

[美] 羅伯特·薩頓

羅伯特·薩頓是密歇根大學(xué)組織心理學(xué)博士,斯坦福大學(xué)管理學(xué)教授,著名設(shè)計(jì)公司IDEO的常任董事,同時(shí)為世界500強(qiáng)集企業(yè)提供咨詢服務(wù)。 羅伯特·薩頓以敢于“打破常規(guī)”而聞名,常常提出“離經(jīng)叛道”的觀點(diǎn),引起學(xué)術(shù)界以及管理人士的激烈爭(zhēng)論。羅伯特?薩頓曾獲《管理學(xué)刊》的最佳論文獎(jiǎng)、尤金?L?格蘭特最佳教學(xué)獎(jiǎng)。他發(fā)表的文章曾兩度被《哈佛商業(yè)評(píng)論》選為“突破性觀念”,本人亦入選《商業(yè)2.0》評(píng)選的當(dāng)代頂尖商學(xué)“大師”。他的多部著作入選《哈佛商業(yè)評(píng)論》年度十佳商業(yè)書籍。 

編輯推薦

★斯坦福商學(xué)院的高人氣職場(chǎng)溝通課!可復(fù)制的職場(chǎng)溝通力提升指南。作者羅伯特?薩頓為斯坦福大學(xué)的教授,國際知名公司IDEO的常任董事,同時(shí)為世界500強(qiáng)公司及高管提供管理力提升、職場(chǎng)溝通能力提升的咨詢服務(wù)。

★《福布斯》等媒體傾力推薦。《福布斯》、全球50大管理思想家丹尼爾?平克、沃頓商學(xué)院終身教授亞當(dāng)?格蘭特等聯(lián)袂推薦本書并在業(yè)內(nèi)引起廣泛討論。

★跟任何人都合得來——不可或缺的職場(chǎng)生存能力?!奥毶獭辈皇呛窈趯W(xué),職場(chǎng)軟實(shí)力永遠(yuǎn)代替不了你的專業(yè)素養(yǎng),但是如果沒有,你將會(huì)承受不必要的巨大損失。本書能幫你重新審視一直以來習(xí)以為常的職場(chǎng)溝通方式,幫你分析你的職場(chǎng)環(huán)境、理清你的職場(chǎng)問題,從對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩個(gè)方向找到問題的解決途徑,提升你的職場(chǎng)綜合實(shí)力。

目錄

(一)8000 封電郵

疲憊的職場(chǎng)人際關(guān)系消耗你的職場(chǎng)能量:如果你把一條蟒蛇和一只雞關(guān)在同一個(gè)籠子里時(shí),“蟒蛇會(huì)吃掉那只雞”。?? 

(二)6個(gè)診斷問題

評(píng)估、確認(rèn)你的職場(chǎng)環(huán)境:你是否身處險(xiǎn)境? 

(三)10大自我欺騙的謊言

遇見并避開混亂:你的職場(chǎng)人際問題到底出在哪里?

(四)9項(xiàng)職場(chǎng)互動(dòng)策略

打造職場(chǎng)安全區(qū):如何正確互動(dòng)并合理利用他人 

(五)9項(xiàng)心理戰(zhàn)術(shù)

“職場(chǎng)傷員”的“心理自救”:當(dāng)你遭遇挫折又逃無可逃時(shí),你可以怎么做?

(六)7個(gè)容易失敗和適得其反的反擊技巧

遭遇職場(chǎng)不公時(shí),如何正確面對(duì)憤怒、評(píng)估籌碼,提升反擊的成功率 

(七)7個(gè)轉(zhuǎn)換視角的策略

成為解決方案,而不是問題:用未來的角度審視當(dāng)下能幫你找到正確答案 

致謝