呂嘉：大劇院不能只當(dāng)“二傳手”
新年伊始接任國(guó)家大劇院音樂(lè)藝術(shù)總監(jiān)
呂嘉：大劇院不能只當(dāng)“二傳手”更要做“開(kāi)發(fā)商”
新年開(kāi)始，著名指揮家呂嘉從原國(guó)家大劇院音樂(lè)藝術(shù)總監(jiān)陳佐湟手上接過(guò)重任，成為集國(guó)家大劇院音樂(lè)藝術(shù)總監(jiān)、歌劇藝術(shù)總監(jiān)和管弦樂(lè)團(tuán)首席指揮于一身的音樂(lè)家。對(duì)于已經(jīng)在國(guó)家大劇院扎根的呂嘉而言，擔(dān)任音樂(lè)藝術(shù)總監(jiān)是工作范圍的擴(kuò)大和責(zé)任的加重。他在接受北京青年報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)說(shuō)：“未來(lái)國(guó)家大劇院應(yīng)該有自己的藝術(shù)理念、有自己的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使得無(wú)論什么樂(lè)團(tuán)在這里演出都應(yīng)該能打上大劇院的烙印?！?/p>
回國(guó)是想證明中國(guó)人也能懂西方音樂(lè)
問(wèn)：您從2008年指揮歌劇《圖蘭朵》的演出，到現(xiàn)在已經(jīng)8年多，您對(duì)國(guó)家大劇院是什么印象？
呂嘉：大劇院的改變非常大。就軟實(shí)力來(lái)講，演出部的工作人員在2008年成立的時(shí)候都是“白丁”，現(xiàn)在已經(jīng)是一年三個(gè)劇場(chǎng)加起來(lái)有35場(chǎng)演出的計(jì)劃，全部自己搞定，國(guó)內(nèi)的，國(guó)外的，這個(gè)不容易。我覺(jué)得在搭建世界平臺(tái)上，在自己的制作上，在普及推廣和社會(huì)影響上，乃至在團(tuán)結(jié)國(guó)內(nèi)外藝術(shù)家方面，大劇院做得非常好?，F(xiàn)在我想做的是，大劇院不光搭建藝術(shù)平臺(tái)，還要成為藝術(shù)理念和藝術(shù)標(biāo)桿。當(dāng)然，這個(gè)事情說(shuō)起來(lái)容易，但要一件件去做，要做很多事情。
問(wèn)：是什么原因使您心甘情愿回到北京，來(lái)到國(guó)家大劇院？
呂嘉：因?yàn)楦改赣H身體原因，所以之前我回到澳門(mén)，本想就此安頓，離他們近一點(diǎn)。但看到大劇院，包括在大劇院演出后，以前的想法又繼續(xù)下去了。我是這樣想的，你在國(guó)外干到最好，干到頭，柏林愛(ài)樂(lè)總監(jiān)？斯卡拉劇院總監(jiān)？理論上是可能的，現(xiàn)實(shí)上是不可能的，這跟你的藝術(shù)沒(méi)關(guān)系，在不是你的土地上或者說(shuō)在另外的世界打拼，是需要經(jīng)營(yíng)的。這個(gè)經(jīng)營(yíng)是需要花十倍二十倍的精力的。有可能還經(jīng)營(yíng)得不好，我不想經(jīng)營(yíng)，因?yàn)槲矣X(jué)得累。工作完我希望安安靜靜在家里看看書(shū)，或者是逛逛街、喝喝葡萄酒、吃吃美食。
總是這個(gè)歌劇院那個(gè)歌劇院擔(dān)任總監(jiān)，換來(lái)?yè)Q去，跑來(lái)跑去，好像沒(méi)有太大的意思。有人說(shuō)德國(guó)音樂(lè)只有德國(guó)人懂，意大利歌劇只有意大利人懂，我就想回國(guó)來(lái)證明。雖然可能我要花雙倍甚至更多的時(shí)間和精力，卻只能做到在歐洲一半的效果。但是這個(gè)效果意義是不一樣的：第一我們是中國(guó)的樂(lè)團(tuán)；第二我們有中國(guó)的文化，還能達(dá)到你們文化的水準(zhǔn)。此外，還可以教育下一代、培養(yǎng)自己的音樂(lè)人才、培養(yǎng)自己的觀眾。包括通過(guò)我們的努力，在劇院運(yùn)作上慢慢職業(yè)化。這些，都是要有人來(lái)做，要有合適的、好的人來(lái)做。我不能說(shuō)我多好，起碼不差。
大劇院不能光做明星，一定要做藝術(shù)
問(wèn)：做了歌劇藝術(shù)總監(jiān)后，您覺(jué)得大劇院的歌劇有了哪些變化？
呂嘉：在歌劇制作上的提高，主要體現(xiàn)在原創(chuàng)歌劇方面。原創(chuàng)歌劇，每個(gè)作曲家都有自己的特點(diǎn)和習(xí)慣，怎么去幫助作曲家或與作曲家一起工作，是非常重要的。大劇院要做的是能夠傳唱的歌劇、正歌劇。
歌劇是西方的表演形式，西方的藝術(shù)怎樣與中國(guó)的文化結(jié)合，讓原創(chuàng)“更像歌劇”？這些，當(dāng)然不可能一蹴而就——西方歌劇發(fā)展三四百年了，大劇院才成立九年。因此，我在西洋歌劇與中國(guó)的結(jié)合上做了一些工作。
歌劇是繁復(fù)的藝術(shù)形式，需要合唱、重唱、獨(dú)唱等多種形式。以前是音樂(lè)說(shuō)了算，現(xiàn)在有可能是導(dǎo)演說(shuō)了算、布景說(shuō)了算。這都無(wú)所謂，但音樂(lè)應(yīng)該是第一的，不然就去看西洋鏡算了。如何與導(dǎo)演溝通得更好，這是我希望的。
問(wèn)：現(xiàn)在您又擔(dān)任了音樂(lè)藝術(shù)總監(jiān)，對(duì)大劇院音樂(lè)藝術(shù)的發(fā)展方向，您將如何把握？
呂嘉：我覺(jué)得要有與大劇院匹配的、讓別人尊重你的運(yùn)作方式，要知己知彼——讓藝術(shù)家們知道你有什么優(yōu)勢(shì)；同時(shí)，我們也要知道藝術(shù)家和樂(lè)團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，在這方面要提高。比如請(qǐng)外國(guó)團(tuán)體和兄弟團(tuán)體，我不希望大劇院像“二傳手”——人家來(lái)了，賣(mài)給你節(jié)目你再倒賣(mài)出去。而應(yīng)該像手機(jī)生產(chǎn)商，賣(mài)出去的手機(jī)要附加自己的軟件，這樣這個(gè)手機(jī)就有了你的烙印。大劇院也要有自己的文化、自己的藝術(shù)方向、自己的藝術(shù)理念，讓國(guó)外團(tuán)體和兄弟樂(lè)團(tuán)的演出打上大劇院的烙印。
還有藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我們通過(guò)宣傳、通過(guò)組織演出、通過(guò)音樂(lè)普及告訴觀眾，好和不好是可以量化的。即使聲音的好聽(tīng)與不好聽(tīng)，也是可以量化的。我吼一聲和多明戈、帕瓦羅蒂吼一聲就是不一樣。起碼告訴觀眾什么是好的聲音。
最后，通過(guò)對(duì)不同作品的對(duì)比，把我們的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)告訴觀眾。
還有獨(dú)奏家，比如鋼琴系列，除了郎朗、李云迪、陳薩、王羽佳就沒(méi)人知道了，張昊辰？貝爾曼？索科洛夫？估計(jì)中國(guó)觀眾不了解索科洛夫，但他是全世界彈得最好的鋼琴家之一。大劇院不能光做明星，一定要做藝術(shù)，藝術(shù)本身才能把劇院立起來(lái)。
問(wèn)：能否透露大劇院今年的歌劇制作和演出計(jì)劃？
呂嘉：我們的歌劇創(chuàng)作出來(lái)后不是束之高閣，所以過(guò)去制作的歌劇還會(huì)繼續(xù)演，當(dāng)然也會(huì)繼續(xù)有新創(chuàng)作歌劇，只是將來(lái)怎么做得更好而已。2017年，國(guó)家大劇院將首演歌劇《蘭花花》，由張千一作曲，還有一部是雷蕾作曲的《金沙江畔》。在外國(guó)歌劇制作上，我們將上演威爾第的《法斯塔夫》，由祖賓·梅塔指揮；多尼采蒂的歌劇《拉美摩爾的露琪亞》將由捷杰耶夫指揮；還將制作瓦格納的歌劇《特里斯坦與伊索爾德》，由華人指揮呂紹嘉擔(dān)任指揮。
希望演得不好時(shí)有人喝倒彩
問(wèn)：您覺(jué)得現(xiàn)在大劇院的觀眾怎么樣？
呂嘉：雖然在曲目演出中間還有鼓掌，但是我覺(jué)得最基本的音樂(lè)審美觀眾還是有的——你演得好與不好，掌聲是不一樣的，包括不熟的作品都有反響。我最不能原諒的是演得不好還有人叫好，我倒希望演得不好時(shí)有人喝倒彩。至于有的觀眾在音樂(lè)還沒(méi)結(jié)束搶著鼓掌，這是需要馬上改正的，因?yàn)橐魳?lè)的聲音是需要延續(xù)的，提前鼓掌打斷了音樂(lè)的延續(xù)。
